---

Cíle kurzu : Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb....

Určeno těm, kteří chtějí své projekty kvalitně řídit podle hlavních zásad dobré praxe....

Během kurzu budou řešeny případové studie, které účastníky provedou celým životním cyklem projektu: - „Den D“ – definice projektu a jeho obhajoba před sponzorem, vlastníkem projektu Využití metody Logického rámce Analýza zainteresovaných stran - Plánování projektu...

Co Vám kurz přinese: -Dozvíte se, kterých 5 věcí musíte mít od začátku projektu pod kontrolou -Zjistíte, proč jsou některé projekty odsouzeny k nezdaru, a co musíte udělat, abyste tomu zabránili -Osvojíte si 3 nejdůležitější dovednosti plánování projektu -Dokážete elegantně řešit požadavky zákazníka a udržíte si půdu pod nohama i v nejistých situacích -Odnesete si 8 klíčových faktorů úspěchu každého projektu

---

Zpět ke kurzu

• 5 kroků pro úspěšný projekt
• PM Consulting s.r.o.
• Jednotlivé termíny podobných školení
• Dotaz ke kurzu

---

Platební podmínky pro účast na kurzu

Odesláním přihlášky jste vyjádřili souhlas s podmínkami účasti a zavázali jste se uhradit cenu za účast na této akci.
Účast je možná pouze po uhrazení ceny před konáním akce.
Součástí ceny je účast na akci, občerstvení v průběhu akce včetně oběda a materiály obdržené během akce.
Náklady na dopravu, ostatní stravu, ubytování a ostatní obdobné položky nejsou, pokud není uvedeno jinak, součástí ceny kurzu .

Storno podmínky
V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu , je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu .
V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu .
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena - můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).
Potvrzení o platbě prosím předkládejte při prezenci před začátkem kurzu .